中小企業診断士2次試験・事例Ⅲは48点|271点合格者が失敗から考えたこと

2次試験

私は令和6年度の中小企業診断士2次試験に合格しましたが、事例Ⅲは48点でした。事例Ⅰ65点、事例Ⅱ70点、事例Ⅳ88点、合計271点です。

合格体験記では、うまくいった方法だけを書きたくなります。しかし、事例Ⅲ48点という結果を隠すと、私の勉強法を正確に伝えられません。

事例Ⅰ事例Ⅱ事例Ⅲ事例Ⅳ合計
65点70点48点88点271点

先に結論:事例Ⅲは成功事例ではありません。特定の一問を原因と断定せず、低得点でも4事例の合計で合格した事実と、学習法の限界を振り返ります。

事例Ⅲも事例Ⅰ・Ⅱと同じ方法で勉強した

事例Ⅲだけ別の教材を使ったわけではありません。8月は過去問3年分、9月は5年分へ広げ、80分で解いた後にふぞろいで不足キーワードを確認しました。

約1か月空けて同じ年度を再度解き、模範答案の書き写しはしませんでした。事例Ⅰ65点、事例Ⅱ70点と共通する学習方法です。

同じ勉強法でも得点はそろわなかった

同じように過去問へ取り組んでも、事例Ⅰ〜Ⅲの得点は65点、70点、48点と大きく分かれました。

この結果から、事例Ⅰ〜Ⅲは過去問を回せば毎回事例ごとに安定して60点以上取れる、と単純には言えないと感じます。

48点の原因を断定しない

当時の再現答案や設問別得点が確認できないため、「この設問で失敗した」「このキーワードが原因だった」とは断定しません。

分かっているのは、事例Ⅲでは私の「大外しを防ぐ」戦略が十分に機能せず、48点だったという結果です。体験記事では、分からない部分を後から作らないことも重要だと考えています。

それでも40点未満を避けられた

48点は満足できる点数ではありませんが、足切りとなる40点未満は避けました。4事例すべてで高得点を取る必要はなく、総得点で60%以上を確保するのが二次試験です。

私の場合、事例Ⅲの不足を、事例Ⅱ70点と事例Ⅳ88点が補いました。

事例Ⅳを得点源にする戦略が支えた

週30時間のうち、事例Ⅳへ約20時間を配分しました。経営分析・CVP・NPVを中心に、30日完成を4周し、その後に分野別問題へ進みました。

事例Ⅲが48点でも合格できたのは、事例Ⅳを得点源にする戦略が結果として機能したからです。

事例Ⅲ48点から伝えたいこと

  • 一つの事例で60点を下回っても、すぐに不合格とは限らない
  • 合格者の勉強法にも、うまくいかなかった事例がある
  • 同じ勉強法でも、事例ごとに得点は振れる
  • 苦手事例の足切りを避け、得点源を別に持つ考え方もある
  • 再現答案がない場合、失敗原因を後から断定しない

この記事の位置づけ

48点だった方法を、そのまま事例Ⅲの正解として勧める記事ではありません。私の実際の結果を公開し、4事例全体で合格点を作った戦略を伝える記事です。

まとめ

事例Ⅲ48点は、私の二次試験で最も低い得点でした。同じ過去問復習法で事例Ⅰ65点、事例Ⅱ70点だったからこそ、事例ごとの振れの大きさも分かります。

すべての事例で完璧を目指すのではなく、40点未満を避け、得点源を作り、合計点で合格する。事例Ⅳ88点を含む271点という結果から、私が最も伝えたいのはこの点です。

事例Ⅲ48点についてよくある質問

48点でも二次試験に合格できる?

私は事例Ⅲ48点で合格しました。事例Ⅰ65点、事例Ⅱ70点、事例Ⅳ88点で、合計271点だったためです。一つの事例で60点を下回っても、40点未満を避け、4事例の合計で基準を超えれば合格可能です。

48点だった勉強法をそのまま真似してよい?

おすすめしません。この記事の目的は、48点だった方法を成功法として示すことではありません。私の学習法には事例Ⅲを安定させられなかった面もあると認めたうえで、得点源を別に持つ戦略を共有することです。

今振り返ると何を確認すべきだった?

再現答案がないため特定の原因は言えませんが、一般化できるのは、低得点を「相性」で終わらせず、設問要求、与件根拠、時間切れ、不足キーワードを年度ごとに記録することです。原因を断定できない場合も、次の演習で確認する項目は残せます。

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